La logística es una disciplina que se encarga de planificar, gestionar y controlar el flujo de mercancías, información y recursos desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente. Involucra aspectos como el transporte, almacenamiento, distribución, inventario, embalaje y gestión de la cadena de suministro. La logística juega un papel crucial en diferentes sectores como el comercio, la manufactura, la distribución y el transporte.
La logística como disciplina tiene sus orígenes en el ámbito militar. Su término proviene del griego «logistikos», que significa «cálculo» o «razonamiento lógico». Se utilizaba para referirse a la planificación y organización de los recursos necesarios para abastecer y mantener a las fuerzas militares en el campo de batalla.
Con el paso del tiempo, el concepto de logística se fue adaptando y extendiendo a otros ámbitos, como el comercio y la industria. En la actualidad, la logística es una parte fundamental de la gestión empresarial, encargada de gestionar eficientemente el flujo de bienes, servicios e información desde el proveedor hasta el cliente final, maximizando la satisfacción del cliente y minimizando los costos.
Es importante destacar que la logística ha evolucionado gracias al avance tecnológico y a la globalización de los mercados, lo que ha permitido el desarrollo de herramientas y técnicas más sofisticadas para la gestión de la cadena de suministro.
Funciones de la logística
La logística desempeña diversas funciones que son fundamentales para garantizar un flujo eficiente de mercancías, información y recursos a lo largo de la cadena de suministro. Algunas de las principales funciones de la logística son:
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Gestión de inventario: La logística se encarga de controlar y administrar el inventario de una empresa, asegurándose de tener la cantidad adecuada de productos en el momento adecuado. Esto implica realizar un seguimiento detallado de los niveles de existencias, así como planificar y ejecutar estrategias de abastecimiento y almacenamiento.
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Transporte: La logística coordina y gestiona el transporte de mercancías desde los proveedores hasta los clientes finales. Esto puede incluir la elección del modo de transporte más adecuado (carretera, mar, aire, ferrocarril), la planificación de rutas eficientes y la gestión de la flota de vehículos.
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Gestión de la cadena de suministro: La logística se encarga de gestionar de manera integral todos los procesos y actividades que involucran a los proveedores, intermediarios y clientes. Esto implica coordinar la compra de materias primas, la fabricación, el transporte, el almacenamiento y la distribución de los productos.
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Almacenamiento y distribución: La logística se encarga de gestionar los centros de almacenamiento y distribución, asegurándose de que los productos estén disponibles en el momento y lugar correctos. Esto incluye la gestión de almacenes, el control de inventarios, el picking y packing de los productos, así como la planificación y el despacho de los pedidos.
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Gestión de la información: La logística se apoya en sistemas de información para recopilar, analizar y compartir datos relevantes en tiempo real. Esto permite una toma de decisiones más informada y eficiente, así como una coordinación efectiva entre todos los actores de la cadena de suministro.
El coste de la logística
El coste de la logística es un aspecto fundamental a tener en cuenta en la gestión empresarial. Engloba todos los gastos relacionados con las actividades logísticas, desde el transporte y el almacenamiento hasta la gestión de inventario y la distribución.
El coste de la logística está determinado por varios factores, como los precios de los proveedores, los gastos de transporte, el costo de almacenamiento, los costos de manipulación y gestión de inventario, entre otros.
Es importante mencionar que el objetivo principal de la logística es optimizar el flujo de mercancías y recursos de una manera eficiente, minimizando los costos en la medida de lo posible. Esto se logra a través de la planificación estratégica, la elección de proveedores y rutas de transporte más económicas, así como el uso de tecnologías y herramientas que optimicen los procesos logísticos.
Además, el análisis constante de los costos logísticos permite identificar posibles áreas de mejora y tomar decisiones para reducir los gastos y aumentar la rentabilidad de la cadena de suministro.
En resumen, el coste de la logística engloba todos los gastos asociados al flujo de mercancías, información y recursos a lo largo de la cadena de suministro. La optimización de estos costos es fundamental para garantizar la eficiencia y rentabilidad de las operaciones logísticas de una empresa.
¿Quieres citar este artículo? José Raymundo Vázquez, 05 de Julio 2023 Logística, ecometa.mx
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