La diversificación empresarial es una estrategia de crecimiento en la cual una empresa busca expandirse y adentrarse en nuevos mercados o industrias que están relacionados o no con sus productos o servicios existentes. En otras palabras, implica la expansión de la empresa hacia nuevos negocios diferentes a los que ya ofrece.
Existen dos formas principales de diversificación:
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Diversificación relacionada: La empresa expande sus operaciones hacia negocios o mercados que tienen alguna relación o sinergia con sus productos o industria principal. Por ejemplo, una empresa de productos electrónicos que diversifica hacia la fabricación de accesorios para dispositivos móviles.
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Diversificación no relacionada: La empresa expande sus operaciones hacia negocios o mercados que no están relacionados con su industria principal. Por ejemplo, una empresa de alimentos que diversifica hacia el negocio de bienes raíces.
La diversificación empresarial puede ofrecer una serie de beneficios, como:
- Reducción del riesgo al no depender únicamente de un negocio o mercado específico.
- Aprovechamiento de nuevas oportunidades comerciales y aumento de los ingresos.
- Utilización de recursos y capacidades existentes de la empresa en nuevos mercados.
- Creación de sinergias y diversificación del portafolio de productos y servicios.
Sin embargo, también implica desafíos y riesgos, como la falta de experiencia en el nuevo mercado, la necesidad de adquirir nuevas habilidades y conocimientos, así como la posibilidad de distraer los recursos y la atención de los negocios principales.
Ejemplo de diversificación empresarial
Un ejemplo de diversificación empresarial es el caso de la empresa Google. Inicialmente, Google era conocido principalmente por su motor de búsqueda en línea. Sin embargo, a lo largo de los años, han diversificado sus operaciones y se han expandido hacia diferentes áreas de negocio.
Un ejemplo destacado de su diversificación es el lanzamiento del sistema operativo para dispositivos móviles Android. Con Android, Google se adentró en el mercado de los teléfonos inteligentes y se convirtió en uno de los principales competidores en esta industria.
Además, Google también ha diversificado su oferta de productos y servicios en áreas como publicidad en línea, servicios en la nube, desarrollo de hardware (como teléfonos Pixel y altavoces inteligentes), inteligencia artificial y muchos otros.
Esta diversificación ha permitido a Google aprovechar nuevas oportunidades comerciales, aumentar sus ingresos y crear sinergias entre sus diferentes líneas de negocio. Al expandirse hacia nuevos mercados y mantener una amplia cartera de productos y servicios, Google ha logrado reducir el riesgo de depender únicamente de un negocio o mercado específico.
En resumen, el ejemplo de diversificación empresarial de Google demuestra cómo una empresa exitosa puede expandirse y adentrarse en nuevos mercados, aprovechando sus recursos y capacidades existentes, y diversificando su portafolio de productos y servicios.
¿Quieres citar este artículo? José Raymundo Vázquez, 05 de Julio 2023 Diversificación empresarial, ecometa.mx
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